Kakšna je razlika med trženjem in upravljanjem: opisi in razlike

Ta dva pojma sta bistveni atribut tržnega gospodarstva. Hkrati je trženje neposredno v nasprotju z osnovami gospodarstva v socializmu, kjer je vse temeljilo na centraliziranem načrtovanju. Upravljanje je univerzalni koncept, ki pomeni upravljanje, ki je bil preučen v poenostavljeni obliki v gospodarskih institucijah ZSSR.

Kako želite kupiti

Bistvo trženja je zadovoljiti človeške potrebe za določene izdelke in storitve, ki jih ponujajo njihovi proizvajalci in trgovina. Razprave o njegovi vsebini in opredelitvah se nadaljujejo še danes. Njihov pomen pa se skriva v ugotavljanju družbenih in človeških potreb ter strokovni organizaciji procesov, povezanih z njihovim zadovoljstvom. Trženje razumemo tudi v širšem smislu kot tržno filozofijo tržne dejavnosti.

Pojav trženja se nanaša na drugo polovico XIX. Stoletja, ko je obstajala potreba po organizaciji razvoja industrijske proizvodnje, ki izpolnjuje zahteve trga. V naslednjem stoletju se je pojavila njegova cenovna komponenta. Uporaba različnih marketinških orodij je pridobila značilnosti interakcije in koordinacije, njihovo segmentacijo. Opredeljeni so bili prodajni in proizvodni koncepti, koncept tržnega pozicioniranja. V drugi polovici prejšnjega stoletja se je pojavil internetni marketing, izvedene so bile resne marketinške raziskave. Začel se je ukvarjati z vprašanji logistike in zunanjega izvajanja, inovacij, mednarodnih gospodarskih odnosov.

Moderna faza trženja je dosegla raven sprememb v strateškem upravljanju, kjer se strateški položaji gospodarskega razvoja oblikujejo iz položaja trženja.

Glavne naloge trženja so:

  1. Analiza stanja in razvoja relevantnega tržnega segmenta, potrebe obstoječih in potencialnih potrošnikov blaga in storitev.
  2. Sklop ukrepov v zvezi z razvojem obetavnih izdelkov in storitev, ob upoštevanju dela konkurentov, opredelitve asortimana in cenovne politike na tej podlagi.
  3. Organizacija prodaje storitev in izdelkov, kakovost storitev
  4. Zagotavljanje komunikacijske tržne funkcije za pospeševanje prodaje.
  5. Tržna podpora visokotehnološke proizvodnje, kompetentno upravljanje in nadzor.

Konceptualno, trženje pomeni projekt dejavnosti, ki se razvija kot rezultat raziskav. Njeni sestavni deli so oblikovanje glavne ideje in razvojne strategije, specifični cilji za doseganje načrtovanih rezultatov. Uspešen razvoj vključuje enotnost pristopov in tehnik dobičkonosnih poslovnih dejavnosti in zadovoljstva strank.

O procesu upravljanja

Upravljanje je sposobnost profesionalno voditi katerokoli področje dejavnosti . Za to se ustvari posebna struktura upravljanja, organizira se nadzor. Potrebo po učinkovitem trženju doživljajo državni organi, industrijska podjetja, javne organizacije in druge organizacije. Disciplina z istim imenom se poučuje na univerzah, raziskovalci.

Razvoj upravljanja se je začel v starih časih, ko je bilo treba upravljati ljudi, da bi ohranili red v družbi in njenih delih. To je bilo potrebno za iskanje in distribucijo sredstev v povezavi z razvojem proizvodnih odnosov. Upravljanje je bilo potrebno za organizacijo obrambe pred sovražniki. Vsako obdobje zgodovinskega razvoja pri upravljanju novih funkcij, zaradi katerih je upravljanje učinkovitejše. Za sodobni način upravljanja, ki se je začel v drugi polovici prejšnjega stoletja, je značilno ogromno informacijsko bogastvo in uporaba računalniške opreme. Večino postopkov upravljanja je mogoče opisati matematično.

Sodobno upravljanje je povezano s številnimi značilnostmi gospodarskega in družbenega razvoja:

  • Temeljne spremembe v gospodarstvu in industriji kot rezultat znanstveno-tehnološke revolucije in s tem povezane koncentracije industrijskega in znanstvenega potenciala.
  • Dominantnost v svetovnem gospodarstvu visoko tehnoloških panog je bila usmerjena v zadovoljevanje človeških potreb.
  • Naraščajoča potreba po dinamičnem in prilagodljivem poslovnem razvoju v številnih malih in srednje velikih podjetjih, ki so specializirana za potrebe potrošnikov.

Sedanja vizija vodstva zagotavlja usmerjenost k zagotavljanju kakovostnega blaga in storitev potrošnikom, ne pa količini proizvedenih izdelkov. Sedanje vodenje je situacijsko, primerno in hitro. Podjetje, ki proizvaja izdelke ali storitve, je neločljivo povezano z zunanjimi in notranjimi dejavniki. Glavni vir njenih dobičkov so usposobljeno osebje in priložnosti za uresničitev njihovega potenciala. Celoten sistem vodenja je namenjen motiviranju zaposlenih, uvajanju modernega vodstvenega sloga in izboljševanju organizacijske kulture.

V teh kadrovsko naravnanih pogojih postanejo naslednja načela upravljanja učinkovita.

  1. Odgovornost in etika kot predpogoj za odnose.
  2. Vzdušje, ki spodbuja razkritje potenciala zaposlenih, lojalnost osebju.
  3. Udeležba delnic v rezultatih podjetja za vsakega zaposlenega.
  4. Kakovost dela vsakega in njegovo stalno izboljševanje.
  5. Zagotavljanje zadovoljstva ljudi z njihovim delom.
  6. Zaupanje in poštenost do ljudi.
  7. Sistem notranjih komunikacij v podjetju, sposobnost menedžerjev, da poslušajo stališča zaposlenih.
  8. Usklajevanje dela vseh oddelkov podjetja, neposredna udeležba pri upravljanju.
  9. Hiter odziv na spreminjajoče se okolje.
  10. Skladnost z osnovami upravljanja: osebjem, kakovostjo, stroški, storitvami, nadzorom virov, inovacijami.

Ali obstajajo razlike

Trženje pomeni niz ukrepov, ki spodbujajo promocijo in prodajo blaga in storitev. Je eden od elementov nadzornega sistema. Je prilagodljiva in mednarodna, njena načela in izvedbene sheme so povsod podobne. Učinkovitost trženja je enostavno oceniti z rastjo prodaje izdelkov in storitev.

Upravljanje je sistem upravljanja, vključno s tržnimi procesi. On je precej konzervativen in inerten. Za uvedbo inovacij v upravljanju je potreben čas. Upravljanje je vezano na lokalne razmere, nacionalne tradicije in miselnost. Njegovo učinkovitost je težje oceniti kot trženje. To zahteva čas in analizo velike količine informacij.

Priporočena

Sermion in Cavinton: Primerjava in kaj je boljše
2019
Kaj je bolje kot »Afala« ali »Prostamol Uno«: opis in razlike med sredstvi
2019
Renault Duster in Nissan Terrano - kako se razlikujeta
2019